Modelos de segmentación de clientes en el comercio minorista

Bienvenido a la era del comercio minorista personalizado, donde la talla única está tan desactualizada como las tendencias de moda de la temporada pasada.

En el panorama minorista hipercompetitivo actual, comprender a sus clientes no es sólo una necesidad; es la columna vertebral del éxito de su negocio.

Pero, ¿cómo se examina el mar de datos para encontrar información útil? Ingrese a los modelos de segmentación de clientes: una estrategia innovadora que puede transformar sus campañas de marketing genéricas en obras maestras centradas en el láser y que aumentan el retorno de la inversión (ROI).

En esta guía, profundizaremos en el arte y la ciencia de segmentación de clientes en el comercio minorista.

Exploraremos varios modelos que pueden ayudarle a categorizar su base de clientes en distintos segmentos, cada uno con sus propias necesidades, comportamientos y preferencias.

Ya sea que sea un gigante minorista o una pequeña boutique, implementar la segmentación de clientes puede mejorar su estrategia de marketing, optimizar su oferta de productos y, lo más importante, mejorar la satisfacción del cliente.

Así que abróchese el cinturón mientras nos embarcamos en este viaje para desbloquear todo el potencial de venta minorista personalizada. Comencemos con una pequeña lista de lo que vamos a cubrir.

 5 de los análisis de Ecommerce más potentes allí afuera:

  1. Análisis de cohorte
  2. Segmentación de compradores (también conocida como análisis RFM)
  3. Previsión de ventas + margen
  4. Análisis de cesta
  5. Modelado de retención y abandono

Así como no hay dos clientes iguales, cada negocio es único. Esto se debe simplemente a las diferentes necesidades y requisitos que tendrás.

El modelo de segmentación de clientes que utiliza debe reflejar esas necesidades del negocio. De esa manera, obtienes un comprensión más profunda de sus clientes ideales, comprender el comportamiento del cliente e identificar el público objetivo. necesidades y preferencias únicas.

Como resultado, puedes crear a medida, campañas dirigidas que aborden los requisitos e intereses de sus clientes. Esa experiencia personalizada es esencial si quieres elevarse por encima de la competencia en la industria minorista. ¡Y he aquí por qué!

Descripción general del comercio minorista

El comercio minorista es un industria dinámica y que cambia rápidamente eso requiere que usted se mantenga al día con las tendencias para seguir siendo competitivo. Identificar y aprovechar tendencias comienza con el seguimiento y la comprensión preferencias y comportamiento del consumidor.

Si tiene una tienda en línea en el sector minorista, debe dar forma a una experiencia digital personalizada y de calidad. Su sitio web es un escaparate digital. Sí, hay poca o ninguna interacción humana al comprar en línea. Pero no puedes tratar a los clientes como números si quieres que tu negocio crezca.

Ahí es donde la segmentación de clientes juega un papel importante. Él:

  • Impulsa satisfacción del cliente a través de un mejor servicio general;
  • Mejora la lealtad del cliente informando una experiencia personalizada;
  • Aumenta valor de por vida del cliente y marketing ROI a través de ofertas más relevantes;
  • Promueve compromiso del cliente y ayuda al negocio a crecer orgánicamente.

¡A continuación, encuentre los diferentes modelos de segmentación de clientes que debe considerar para su negocio hoy!

Puede utilizar esos análisis para la segmentación de usuarios, lo que le ayudará con el marketing dirigido. Éstos son algunos de los modelos más comunes:

  1. Segmentación demográfica: Edad, sexo, ingresos, etc. Excelente para una orientación básica, pero puede ser un poco amplio.
  2. Segmentación geográfica: Orientación basada en la ubicación, útil para promociones locales u ofertas de envío.
  3. Segmentación conductual: basado en acciones como compras anteriores, abandono del carrito e interacciones en el sitio. Súper útil para marketing personalizado.
  4. Segmentación psicográfica: Se centra en el estilo de vida, los valores y los intereses. Piense en productos ecológicos para entusiastas de la sostenibilidad.
  5. Modelo RFM (reciente, frecuencia, monetario): segmenta a los clientes en función de qué tan recientemente compraron, con qué frecuencia y cuánto gastaron. Excelente para identificar VIP o clientes en riesgo.
  6. Etapas del ciclo de vida: nuevos visitantes, compradores únicos, clientes habituales, etc. Adapte sus mensajes al lugar en el que se encuentran en el recorrido del cliente.
  7. Segmentación del valor del cliente: Clientes de alto valor versus clientes de bajo valor. Le ayuda a asignar recursos de marketing de forma más eficaz.
  8. Preferencia de canal: Algunos clientes prefieren el correo electrónico, otros las redes sociales. La segmentación por canal puede mejorar las tasas de participación.
  9. Ocasión de compra: segmenta a los clientes según el momento en el que suelen comprar: vacaciones, cumpleaños, regreso a clases, etc.
  10. Segmentación tecnológica: Usuarios de escritorio versus usuarios de dispositivos móviles. Ayuda a optimizar la experiencia del usuario para diferentes dispositivos.
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Basado en un poderoso CDP, podrá segmentar a los clientes según el estado de RFM, CLV o muchos otros elementos para segmentos de marketing exitosos.

A continuación se presentan algunos métodos de análisis comunes para el comercio electrónico que puede utilizar para extraer información empresarial.

  1. Análisis de ventas: seguimiento de métricas como el valor promedio de los pedidos, la tasa de conversión y las ventas por producto o categoría.
  2. Análisis del valor de vida del cliente (CLV): Calcular el valor total que aporta un cliente durante todo su ciclo de vida para priorizar segmentos de alto valor.
  3. Análisis de abandono del carrito: Identificar en qué etapa los clientes abandonan el proceso de pago y por qué.
  4. Análisis de embudo: Examinar el recorrido del cliente desde la página de destino hasta la compra para identificar puntos de entrega.
  5. Análisis de cohorte: Agrupar clientes en función de características o comportamientos compartidos durante un período de tiempo específico.
  6. Análisis RFM: uso de métricas de actualidad, frecuencia y monetarias para segmentar clientes.
  7. Análisis de la tasa de abandono: Calcula el porcentaje de clientes que dejan o dejan de comprarte durante un período determinado.
  8. Atribución multicanal: Comprender cómo los diferentes canales de marketing contribuyen a las conversiones.
  9. Mapas de calor: Representaciones visuales de dónde los usuarios hacen clic, se desplazan o pasan el cursor sobre una página, lo que ayuda a comprender el comportamiento del usuario.
  10. Pruebas A/B: comparar dos versiones de una página web o aplicación para ver cuál funciona mejor en términos de conversiones u otros KPI.
  11. Análisis de los sentimientos: utilizar reseñas de clientes y menciones en las redes sociales para evaluar la opinión pública sobre su marca o productos.
  12. Elasticidad de precio: Comprender cuán sensible es la demanda de un producto a un cambio de precio.
  13. Volumen de ventas de inventario: Analizar la frecuencia con la que se vende y reemplaza el inventario durante un período específico.
  14. Análisis de segmentación de clientes: Uso de datos para crear diferentes grupos de clientes para marketing dirigido.
  15. Puntuación neta del promotor (NPS): Medir la lealtad de los clientes preguntándoles qué probabilidades hay de que recomienden su marca.

Pero volvamos a nuestros principales análisis de comercio electrónico:

Análisis de cohorte

El análisis de cohortes cambia las reglas del juego en el comercio electrónico. Agrupa a los clientes en "cohortes" en función de características o comportamientos compartidos durante un período de tiempo específico. Aquí está la verdad.

¿Cómo se utiliza el análisis de cohortes?

  1. Retención de clientes: realice un seguimiento de cuántos clientes de una cohorte específica regresan a lo largo del tiempo.
  2. Valor del tiempo de vida: Comprender el valor a largo plazo de diferentes grupos de clientes.
  3. Adopción de productos: vea cómo las nuevas funciones o productos afectan a grupos específicos.
  4. Tendencias estacionales: Identificar patrones de compra durante días festivos o temporadas.

Existen varios tipos de cohortes, según diferentes factores:

  1. Cohortes basadas en el tiempo: Agrupa a los clientes por el momento en que realizaron su primera compra. Útil para realizar un seguimiento de la retención y la deserción.
  2. Cohortes basadas en el comportamiento: Agrupe a los clientes según comportamientos como compras frecuentes, gastos elevados o visitas frecuentes al sitio.
  3. Cohortes basadas en el tamaño: Agrupa a los clientes según el tamaño de su primera compra o el tamaño promedio de compra.
  4. Cohortes multidimensionales: combine múltiples variables como el tiempo y el comportamiento para crear cohortes más complejas.

Técnicas de análisis de cohortes:

  1. Análisis de supervivencia: prediga el tiempo que un cliente permanecerá activo antes de abandonarlo.
  2. Análisis de secuencia: realice un seguimiento de la secuencia de acciones que conducen a un resultado específico, como una compra o una abandono.
  3. Algoritmos de agrupamiento: utilice el aprendizaje automático para agrupar automáticamente a los clientes en cohortes.
  4. Modelado predictivo: Utilice datos históricos para predecir comportamientos futuros de cohortes.

Análisis RFM (Segmentación de Compradores)

RFM significa actualidad, frecuencia y valor monetario. Este método le ayuda a identificar quiénes son sus clientes más valiosos, qué tan recientemente han realizado una compra y con qué frecuencia le compran a usted.

Con el análisis RFM, puede adaptar sus estrategias de marketing para dirigirse a las personas adecuadas con los mensajes correctos y, en última instancia, aumentar sus ingresos.

RFM y el análisis de cohortes son formas de comprender mejor a sus clientes, pero no son exactamente lo mismo.

  • Análisis RFM: Esto es como clasificar tus bloques LEGO por color, tamaño y forma. Estás viendo la compra más reciente de cada cliente (reciente), con qué frecuencia compran (frecuencia) y cuánto gastan (monetario). Es una instantánea del comportamiento individual.
  • Análisis de cohorte: Esto es más como ver una película con un grupo de amigos que vinieron al cine al mismo tiempo. Estás observando cómo se comporta durante un período un grupo de clientes, que comenzaron a comprar al mismo tiempo o hicieron lo mismo.

Por lo tanto, RFM es más bien una “herramienta de clasificación” para identificar rápidamente a sus mejores clientes en este momento. El análisis de cohortes es como una “película” que muestra el comportamiento de los clientes a lo largo del tiempo.

¡Pero pueden trabajar juntos! Por ejemplo, podría observar un grupo de clientes que primero compraron con usted la Navidad pasada y luego utilizar RFM para ver quiénes de ellos son sus mejores clientes este año.

Expliquemos el análisis RFM de manera diferente.

Imagina que tienes un puesto de limonada y quieres saber quiénes son tus mejores clientes para poder regalarles obsequios o pegatinas especiales.

  • R de actualidad: Esto es como preguntar: “¿Quién vino a comprar mi limonada ayer o hoy?” ¡Estos son tus nuevos y frescos clientes!
  • F para frecuencia: Esto es como contar cuántas veces Sarah, Tim o cualquier otro niño viene a comprar tu limonada. ¡Cuanto más vienen, más les gusta tu limonada!
  • M de Monetario: Se trata de cuánto dinero gastan. Tal vez Sarah siempre compra solo una taza, pero Tim compra cuatro tazas cada vez. ¡Tim está gastando más dinero!

Así, con RFM podrá descubrir quiénes son sus mejores clientes. Quizás sean los niños que vinieron ayer, vienen todo el tiempo y siempre compran muchas tazas.

Ideas de marketing de análisis RFM

¿Por qué harías el análisis si no fuera por marketing? Estas son algunas de las mejores formas de utilizar los resultados del análisis RFM para ejecutar campañas de marketing.

  1. Clientes VIP: Diríjase a aquellos con puntuaciones RFM altas con ofertas exclusivas o acceso temprano a nuevos productos. Hazlos sentir especiales.
  2. Recuperar campañas: Para los clientes con puntuaciones altas en Monetario y Frecuencia pero bajas en Recencia, utilice correos electrónicos de reactivación o descuentos especiales para recuperarlos.
  3. Venta adicional/venta cruzada: Los clientes con alta frecuencia pero bajos puntajes monetarios están listos para campañas de ventas adicionales o cruzadas. Recomendar productos que complementen sus compras anteriores.
  4. Programas de lealtad: utilice RFM para identificar candidatos para un programa de fidelización. Las puntuaciones monetarias y de alta frecuencia son un buen indicador de que participarán.

Previsión de ventas y márgenes

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Las previsiones de ventas y márgenes son como las previsiones meteorológicas de su negocio. Le ayudan a predecir lo que vendrá para que pueda planificar mejor.

  • Pronóstico de ventas: Esta es una estimación de cuánto dinero ganará su tienda en el futuro. Es como decir: "Creemos que venderemos 100 limonadas la próxima semana". Esto te ayuda a saber cuánta limonada preparar, cuántas tazas necesitas, etc.
  • Previsión de margen: Esto va un paso más allá y predice cuántas ganancias obtendrá después de cubrir todos sus costos. Entonces, si hacer cada limonada te cuesta $1 y la vendes por $3, tu margen es $2. El pronóstico de margen le ayuda a determinar si obtendrá suficientes ganancias para, por ejemplo, comprar un nuevo puesto de limonada o pagar un anuncio.

Ambos son muy importantes para tomar decisiones comerciales inteligentes. Si bien los pronósticos de ventas lo ayudan a prepararse para la demanda de los clientes, los pronósticos de márgenes garantizan que realmente esté ganando dinero.

Análisis de cesta

El análisis de cestas para una tienda minorista es como echar un vistazo a los carritos de compras de sus clientes para ver qué suelen comprar juntos. Esto es lo que debe contener:

  1. frecuentemente compramos juntos: Identifique artículos que a menudo se compran en la misma transacción. Ideal para agrupar ofertas.
  2. Productos alternos: Descubra qué artículos se compran en lugar de otros. Útil para gestionar stock y promociones.
  3. Productos complementarios: Identifique artículos que, aunque no se compren juntos, mejoren el uso del producto principal. Piense en baterías para juguetes electrónicos.
  4. Segmentos de clientes: Divida el análisis por diferentes grupos de clientes para personalizar las promociones. Por ejemplo, las nuevas mamás pueden comprar fórmula para bebés y pañales juntos.
  5. Tendencias estacionales: Tenga en cuenta los patrones estacionales en las combinaciones de canastas. Como protector solar y toallas de playa en verano.
  6. Sensibilidad al precio: Analiza cómo los descuentos o cambios de precio de un producto afectan las ventas de otros de la cesta.
  7. Valor de la cesta: Valor promedio de transacción y cómo cambia según diferentes combinaciones de productos.
  8. Frecuencia de compra: Con qué frecuencia se compran determinadas combinaciones de productos. Útil para la planificación de inventario.
  9. Impacto en el margen: Comprenda cómo las diferentes combinaciones de cestas afectan sus márgenes de beneficio.
  10. Datos de localización: si tiene varias tiendas, compare las tendencias de la cesta por ubicación para adaptar las promociones locales.
  11. En línea versus en la tienda: si tiene ambos, compare las cestas en línea y en la tienda para comprender los diferentes comportamientos de compra.
  12. Recomendaciones: según el análisis, sugiera estrategias viables, como promociones dirigidas, ventas cruzadas o reorganización del diseño de la tienda.

El uso de un análisis de cesta bien hecho le brinda información para impulsar las ventas, mejorar la experiencia del cliente y optimizar el inventario. 🛒

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Modelado de retención y abandono

Los modelos de retención y abandono son como las dos caras de una moneda en la gestión de relaciones con los clientes. Vamos a desglosarlo:

Modelado de retención

El modelo de retención predice qué clientes es probable que se queden. Es como saber qué amigos es probable que asistan a todas tus fiestas.

Utilice el modelo de modelado de retención para adaptar programas de fidelización, ofertas personalizadas o estrategias de participación del cliente.

Llaves metricas: Valor de por vida del cliente (CLV), la tasa de retención y el Net Promoter Score (NPS) son algunos de los más importantes.

Métodos de modelado de retención:

  • Regresión logística: Para predecir la probabilidad de que un cliente se quede.
  • Análisis de cohorte: para ver qué tan bien retiene a los clientes a lo largo del tiempo.
  • Análisis RFM: Para identificar clientes de alto valor, debe centrarse en retenerlos.

Modelado de abandono

El modelo de abandono predice qué clientes es probable que abandonen su servicio o dejen de comprar sus productos. Es como saber qué amigos podrían no aparecer en tu próxima fiesta.

Utilice el modelo para desarrollar campañas de reintegración específicas, ofertas especiales o encuestas a clientes para comprender por qué se van.

  1. Llaves metricas: Tasa de abandono, ingresos promedio por usuario (ARPU) y puntajes de satisfacción del cliente.

Métodos de modelado de abandono:

  • Análisis de supervivencia: Para estimar el tiempo hasta que un cliente abandone.
  • Árboles de decisión: Identificar factores clave que influyen en la deserción.
  • Algoritmos de aprendizaje automático: Como Random Forest o Gradient Boosting para predicciones más complejas.

Tasa de abandono

El porcentaje de clientes que dejan de usar un producto o servicio durante un período de tiempo determinado.

Puntuación de satisfacción del cliente

La medida de cuán satisfechos están los clientes con los productos o servicios de una empresa.

Ambos modelos le ayudan a comprender mejor su base de clientes.

El modelo de retención le ayuda a conservar los clientes que desea, mientras que el modelo de abandono le ayuda a comprender por qué está perdiendo a otros.

Al utilizar ambos, puede ajustar sus estrategias de marketing y participación del cliente para mantener su base de clientes sólida y en crecimiento. 📈💡

Beneficios de los modelos de segmentación de clientes

La personalización es el nombre del juego hoy. Los minoristas se esfuerzan por crear Campañas de marketing específicas y relevantes. en una lucha interminable por la atención al cliente. Todo eso sólo es posible mediante el uso de modelos significativos de segmentación de clientes. Estos son los beneficios que crean:

A. Mejorar el marketing dirigido

Los distintos segmentos de clientes permiten a los minoristas llevar a cabo campañas de marketing altamente específicas. que abarca mensajes personalizados y ofertas relevantes que resuenan con los clientes. Como resultado, obtienes compromiso mejorado y tasas de conversión mejoradas.

Segmentos tan distintos, ya sean demográficos, geográficos, comportamentales, etc., mejorar los rendimientos en inversiones de marketing para actividades remuneradas y orgánicas.

B. Aumentar la eficiencia del marketing

Al utilizar modelos de segmentación de clientes, los minoristas pueden identificar los segmentos más valiosos. Puedes centrar tus esfuerzos de marketing en ellos y dejar de perder el tiempo en audiencias que no son receptivas a tus ofertas y mensajes.

Una vez que prioriza segmentos valiosos, los esfuerzos de marketing se vuelven más eficiente. Tú deja de desperdiciar presupuestos de marketing y mejorar aún más el ROI a través de asignación optimizada de recursos.

C. Supervisar la satisfacción del cliente

Los segmentos que crea le permiten realizar un seguimiento de sus valores más valiosos. niveles de satisfacción de los clientes. Así identificas cómo y dónde centrar los esfuerzos de retención de clientes.

Al recopilar comentarios de forma proactiva o monitorear el comportamiento de los clientes en sus segmentos más valiosos, puede detectar problemas y inmediatamente abordar inquietudes. Debes adoptar tal enfoque para mejorar la lealtad del cliente y aumentar la retención – a través de una experiencia de cliente mejorada.

Desafíos con la implementación de modelos de segmentación de clientes

Los modelos de segmentación de clientes funcionan como magia para recortar costos, mejorando el retorno de la inversión, y mejorar la lealtad. Pero requieren esfuerzos concentrados para superar algunos de los desafíos más destacados de la segmentación de clientes. Éstas incluyen:

A. Datos insuficientes

Si no utilizas herramientas para recopilar y agregar datos de clientes o no tiene suficiente tráfico, es posible que no tenga suficiente información para crear segmentos significativos. Ahí es donde instrumentos como plataformas de datos de clientes puede resultar invaluable.

Estas herramientas recopilan datos de múltiples fuentes y le permiten explorar detalles específicos sobre sus clientes, si están disponibles, desde un lugar. Puedes usar anuncios pagados en redes sociales, anuncios gráficos o en SERP para aumentar el tráfico del sitio web para superar la falta de datos.

B. Falta de recursos

Construir y mantener modelos de segmentación es una actividad intensiva en recursos. Necesitas gente bien versado en análisis web y trabajar con toneladas de datos. Crear segmentos de clientes significativos requiere visión para los negocios y para que usted entender las necesidades del negocio y del cliente similar.

Si no tienes los recursos, aún así es recomendable crear el más básico de los segmentos para optimizar el gasto en marketing.

C. Caro de implementar

Delinear y mantener segmentos distintos requiere inversión tanto de tiempo como de dinero. Para agilizar y optimizar el proceso es necesario invertir en la tecnología necesaria y expertos. Alternativamente, puedes aprender a hacerlo por tu cuenta. Eso también requiere tiempo y dinero para educarse y aplicar los conocimientos adquiridos.

Pero si se hace con precisión, eso inversión única en marketing poder pagar diez veces en ingresos generados por segmentos significativos que funcionan para su negocio. ¡Veamos cómo lo hacen los líderes del campo!

Ejemplos de segmentación de clientes en el comercio minorista

Aunque los grandes minoristas pueden captar a cualquiera, utilizan modelos de segmentación de clientes para reducir inversiones en marketing y costos de adquisición y retención. A continuación se muestran algunos ejemplos clave de líderes de la industria:

A. Amazonas

Amazon tiene millones de clientes y opera en más de cien países. se basa en Segmentación de audiencia compleja y profunda. para llegar al cliente deseado con la oferta adecuada. La empresa procesa una gran cantidad de datos sobre todos sus clientes para hacer una única recomendación.

Esa gran cantidad de datos les permite hacer estas recomendaciones. lo más relevante posible. También muestra cuán importante es la segmentación para conocer a sus clientes y hacer ofertas basadas en datos.

A continuación se muestran varios ejemplos de cómo Amazon se basa en los cuatro modelos básicos de segmentación, según los datos disponibles. Datos de segmentación de Amazon:

  • Segmentación demográfica – su segmento más grande son los clientes del grupo de edad de 35 a 49 años, con más de 76 millones de hogares en los EE. UU. que utilizan una suscripción a Amazon Prime.
  • Segmentación geográfica – El segmento geográfico líder para Amazon es Estados Unidos, con 60% del tráfico del sitio web y 38% de ventas originadas en Estados Unidos.
  • Segmentación conductual – Los datos muestran que los clientes que no son Prime realizan compras múltiples, pero 48% de aquellos con una suscripción Prime compran al menos una vez a la semana. Esencial para los clientes ha demostrado ser el envío gratuito para los miembros Prime, la variedad de productos y las recomendaciones y esfuerzos de personalización altamente precisos.
  • Segmentación psicográfica – Amazon ofrece un amplio espectro de estrategias de precios y opciones de accesibilidad. Esto atrae a personas de todos los ámbitos de la vida, fortaleciendo la posición de liderazgo de la empresa.

B.Walmart

Walmart centra sus estrategias de segmentación de clientes en generar confianza y establecer confiabilidad. La empresa utiliza los modelos para satisfacer las necesidades y preferencias de personas de diversos lugares. Como resultado, Walmart logró localiza la experiencia del cliente y posicionarse en diversos mercados.

La empresa apunta familias de clase baja a media y clientes que buscan la comodidad de comprar en un solo lugar. Ellos apuntan compradores de descuento y amantes de los cupones para fidelizar y retener clientes. Como resultado, uno de sus segmentos destacados se basa en los ingresos: la clase media y baja.

En cuanto a la segmentación conductual, Walmart intenta atraer y atraer a personas que buscar ventajas de costos. Se centran en personas conscientes de los costos de todas las edades.

C. Objetivo

Estudios muestran que los clientes de Target son predominantemente mujeres blancas casadas de unos 30 años. La empresa atrae a clientes de clase media y alta que gasta, en promedio, $50 por visita.

En cuanto a la segmentación demográfica, el minorista se centra en clientes del grupo de edad de 18 a 44 años. El comportamiento de compra repetida es fomentado a través de la variedad y la conveniencia, así como a través de programas de fidelización y recompensas.

El objetivo tiene un destacado programa de fidelización que ofrece descuentos específicos, ganancias canjeables y cientos de ofertas especiales. Los participantes reciben regalos de cumpleaños y pueden votar por las organizaciones sin fines de lucro que Target apoya.

Fuente: Círculo objetivo

Eso también les ayuda a identificar clientes socialmente comprometidos y delinear segmentos psicográficos con inclinaciones específicas y pasión por causas caritativas. Eso sólo tiene sentido ya que sus compradores ideales son clientes de clase media a alta.

¿Qué considerar al crear su modelo de segmentación?

Los modelos de segmentación de clientes pueden cambiar la forma en que realiza su negocio minorista. Segmentación eficiente reduce costos y aumenta el retorno de la inversión. Pero eso requiere un análisis y una planificación cuidadosos que consideren varios aspectos. Por eso debes:

A. Determine sus objetivos

Debe definir claramente los OKR y los KPI para medir el éxito. Intentar definir objetivos INTELIGENTES para informar la segmentación de clientes y guiar campañas y esfuerzos de marketing específicos.

B. Elija las herramientas adecuadas

Analista de la red, herramientas de informes de comercio electrónico, y plataformas de datos de clientes determinará la eficiencia con la que recopila, agrega y analiza datos. Plataformas de marketing todo en uno como VibeTrace permitir la integración de datos, la creación de segmentos significativos y la generación de ideas procesables.

C. Analice sus datos

Asegúrese de tener el conocimiento y capacidad de análisis datos disponibles. La precisión del análisis de datos es fundamental para crear segmentos significativos. Aprender como limpiar y gestionar datos antes de dividirlo en segmentos.

Aborde estos aspectos de manera proactiva para derivar modelos significativos de segmentación de clientes. Como resultado, puedes aplicar estrategias de marketing personalizadas con la ayuda de herramientas sofisticadas como motores de recomendaciones de productos y personalización web.Finalmente, logrará una mayor satisfacción del cliente, mejorará la retención de clientes y impulsar el crecimiento empresarial Y éxito.

Conclusión: Segmentar para tener éxito

Los modelos de segmentación de clientes son invaluables para los minoristas que buscan crecimiento sostenible y un ventaja competitiva en la feroz competencia del panorama minorista.

Así es como hace que los datos trabajen a su favor. Utilice lo que recopila para ofrecer experiencias agradables y personalizadas y fortalecer las relaciones con los clientes.

Después de todo, eso es lo que lleva a éxito a largo plazo en el dinámico y competitivo ámbito del comercio minorista. Y para gestionarlo todo en un solo lugar, no dude en ponerse en contacto con nuestros expertos para una consulta y una demostración gratuita de VibeTrace!

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